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(二)風(feng)險分(fen)類(★★★)

為了更(geng)好(hao)地(di)管理風(feng)險(xian),需(xu)要對企業風(feng)險(xian)進(jin)行分類(lei),具體分類(lei)如下表:

分類標志

類別

闡釋(內容)

來源

和范圍

外部風險

政治風險(xian)(xian)、社會(hui)文化風險(xian)(xian)、法律與合規風險(xian)(xian)、技術風險(xian)(xian)、市場風險(xian)(xian)、自(zi)然環(huan)境風險(xian)(xian)、產業風險(xian)(xian)、信用風險(xian)(xian)等

內部風險

戰略風險(xian)、財務風險(xian)、經營風險(xian)等。企業內(nei)部控制活動所面臨的風險(xian)可看(kan)作(zuo)是內(nei)部風險(xian)

能否為企(qi)業帶來盈利等機(ji)會

純粹風險

只會帶來(lai)損(sun)失(shi)一種可(ke)能性的風(feng)險

機會風險

能夠帶來(lai)損失和盈(ying)利的(de)可能性并存(cun)的(de)風(feng)險(xian)

采取應對(dui)措(cuo)施及其有效性(xing)

固有風險

在管理層沒有采取任何(he)措施來改變風(feng)險(xian)的(de)可能性或影響的(de)情況下,影響主體目標實現(xian)的(de)風(feng)險(xian)

剩余風險

在管理層建立(li)并采(cai)取風(feng)險(xian)應對措施之后所(suo)剩余的影響目標(biao)實現(xian)的風(feng)險(xian)



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