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【2025考季】 歐凱公司在運用各類資源謀求發展時，因內部環境與外部環境的匹配失衡而引發了戰略風險。下列各項中，屬于影響歐凱公司戰略風險的因素有（　　）。

【2024考季(ji)】 OECD于2015年10月發布稅基侵蝕和利潤轉移項目全部15項產出成果。下列各項中，屬于該產出成果的有（　　）。

【2023考(kao)季】 OECD于2015年10月發布稅基侵蝕和利潤轉移項目全部15項產出成果。下列各項中，屬于該產出成果的有（　　）。

【2023考季(ji)】 歐陸公司是一家鋼鐵冶煉企業，為了更好地掌控優質鐵礦石資源，該企業對南美洲的泰鼎礦業公司發起了近12億美元的收購，收購資金中自有資金2億美金，由國內銀行貸款提供10億美金。經過多次磋商簽訂協議后，歐陸公司實現了對泰鼎公司的收購。歐陸公司對泰鼎礦業公司的收購類型包括（　　）。

【2022考季】 OECD于2015年10月發布稅基侵蝕和利潤轉移項目全部15項產出成果。下列各項中，屬于該產出成果的有（　　）。

【2022考(kao)季】 Oileus公司剛剛研發了一種新產品，單位變動生產成本為$40。市場總監為這種新產品設計了3種營銷方案。 方案1：銷售價格為$50，給予銷售人員10%的傭金，預測年度銷售10000單位。 方案2：銷售價格為$52，給予銷售人員10%的傭金，同時發生$30000的廣告費用。預測年度銷售12000單位。 方案3：依賴批發商銷售產品。Oileus將該新產品以每單位$48的價格賣給批發商，無銷售費用。預測

【2021考季】 歐洲銀行同業拆借市場品種有（　　）。

【2021考季】 歐洲某國近幾年經濟形勢持續走低，但愿意讀大學的學生比例卻在上升，符合這種推論現象的是（　　）。

【2020考季】 O2O電子商務實現線上與線下協調集成，其本質屬于（　　）。

【2020考(kao)季】 O2O電子商務實現線上與線下協調集成，其本質屬于（　　）。

【2020考季】 歐洲某國近幾年經濟形勢持續走低，但愿意讀大學的學生比例卻在上升，符合這種推論現象的是（　　）。

【2020考季】 偶然所得，以每年取得該項收入為一次。（　　）

【2019考季】 OPQ公司是一家鋼鐵加工企業，擁有大量固定資產，并且凈資產為正值，對OPQ公司進行價值評估，最適宜采用的相對價值評估方法是（　　）。

【2019考(kao)季(ji)】 歐盟對俄羅斯天然氣工業股份公司（以下簡稱“俄氣”）長達7年的反壟斷調查于2018年5月24日宣告結束。歐盟未對“俄氣”開出巨額罰單。歐盟委員會于當日通報這一結果，宣布與“俄氣”達成一項為期八年、具有法律約束力的協議。一旦違約，歐盟可按“俄氣”全球營業額的10%處以巨額罰款。對于同歐洲國家簽訂供氣合同，“俄氣”同意取消以往常見的限制條款。“俄氣”的行為模式為（　　）。

【2019考季】 歐洲D公司的國際化經營戰略使其具有了全球化的規模經濟，并且允許子公司自行開發產品來滿足當地的需求。結合上述信息可以判斷，該戰略屬于（　　）。

【2019考季】 Oakmont公司有兩個部門，分別是家用電器部和建筑設備部。利用投資回報率評價家用電器部經理，利用剩余收益評價建筑設備部經理。公司資本成本為12%，兩部門當前投資回報率都為16%。兩位經理都在考慮一個投資回報率14%的項目。根據目前對兩位經理的評價體系，哪位經理有動力實行這一項目（ ）。

【2019考(kao)季(ji)】 Olson Industries公司需要增加一個小廠，來滿足在接下來五年中提供建筑材料的特殊合同。在零時點的初始現金支出如下所示： 土地 $500 000 新建筑物 2 000 000 設備 3 000 000 Olson公司在稅務報告中使用直線法折舊，折舊年限為建筑物10年、設備5年。Olson公司的有效所得稅稅率為40%。該特殊合同的預計收入為每年$120萬，預計現金支出為每年$300 000

【2019考季】 Olson Industries公司需要增加一個小廠，來滿足在接下來五年中提供建筑材料的特殊合同。在零時點的初始現金支出如下所示： 土地 $500 000 新建筑物 2 000 000 設備 3 000 000 Olson公司在稅務報告中使用直線法折舊，折舊年限為建筑物10年、設備5年。Olson公司的有效所得稅稅率為40%。 該特殊合同的預計收入為每年$1 200 000，預計現金支出為每年$3

【2019考季(ji)】 olpone公司當年的銷售和存貨信息如下所示。計算比率時，該公司一年以365天為標準 第二年11月30日 第一年11月30日 凈賒銷額 $6 205 000 應收賬款 350 000 320 000 存貨 960 000 780 000 銷售成本 4 380 000 則該公司第二年的經營周期為（ ）。