關鍵績效指標選取的方法_2025年高級會計實務知識點

來(lai)源：東(dong)奧(ao)會計在(zai)線責(ze)編：韓藝2025-04-10 11:35:04

沒有一蹴而就的成功，只有日復一日的堅持。在2025年高(gao)級會計師考(kao)(kao)試(shi)備(bei)考(kao)(kao)的(de)過(guo)程中(zhong)，考(kao)(kao)生們要(yao)付出努力，一(yi)步一(yi)個腳印的(de)，踏踏實實的(de)備(bei)考(kao)(kao)學習(xi)。下(xia)面(mian)是(shi)高級會(hui)計師考(kao)(kao)試(shi)相(xiang)關考(kao)(kao)點，一(yi)起記憶學習(xi)吧(ba)！

【所(suo)屬章節(jie)】第六章：企業績效管理

【知識(shi)點】關鍵績效指標選取的方法

關鍵績效指標選取的方法（★★★）

關鍵績效(xiao)指標(biao)選(xuan)取的方法主(zhu)要(yao)有關鍵成(cheng)果領域分(fen)析法、組織功能分(fen)解法和工作(zuo)流(liu)程(cheng)分(fen)解法。

1.關鍵成果領域分析法

關鍵成果領域分(fen)析(xi)法(fa)是基于對企(qi)業價值創造模(mo)式的(de)分(fen)析(xi)，確定企(qi)業的(de)關鍵成果領域，并在此基礎上進一步識別關鍵成功要素(su)，確定關鍵績效指標的(de)方(fang)法(fa)。

2.組織功能分解法

組織功能(neng)分解法，是(shi)基于組織功能(neng)定位，按照各所屬單位（部(bu)門(men)）對企業總目(mu)標所承擔的(de)職責，逐(zhu)級分解和(he)確(que)定關(guan)鍵績(ji)效(xiao)指(zhi)標的(de)方法。

3.工作流程分解法

工(gong)(gong)作流(liu)程分解法，是按照工(gong)(gong)作流(liu)程各環(huan)節(jie)對(dui)企業(ye)價值貢獻程度，識(shi)別(bie)出(chu)關(guan)(guan)鍵業(ye)務(wu)流(liu)程，將企業(ye)總目標層層分解至關(guan)(guan)鍵業(ye)務(wu)流(liu)程相關(guan)(guan)所屬單位（部門）或崗位（員工(gong)(gong)），確定關(guan)(guan)鍵績效(xiao)指(zhi)標的方法。