關鍵績效指標法的含義及優缺點_2025年高級會計實務知識點

來源：東奧會計在線(xian)責編：韓藝2025-04-08 14:11:58

2025年高級會計師考(kao)試備考(kao)已經進入了沖(chong)刺階段，考(kao)生們不(bu)要輕易放棄。那些敢于追夢(meng)的人，注定不(bu)凡。下面(mian)是高級會計師考(kao)試相關(guan)知識點內容，讓我們一起來學習吧(ba)！

【所屬章節】第六章：企業績效管理

【知識點】關鍵績效指標法的含義及優缺點

關鍵績效指標法的含義及優缺點（★★）

（一）關鍵績效指標法的含義

關鍵績效指標法是指基于企業戰略目標(biao)，通過建立關鍵(jian)績效(xiao)指標(biao)（簡稱KPI）體系(xi)，將價值(zhi)創造活(huo)動與戰略(lve)規(gui)劃目標(biao)有效(xiao)聯系(xi)，并據(ju)此(ci)進(jin)行(xing)績效(xiao)管理的(de)方法。

關鍵績效指標，是對企業績效產生關鍵影響力的指標，是通過對企業戰略目標、關鍵成果領域的績效特征分析，識別和提煉出的最能有效驅動企業價值創造的指標。關鍵績效指標法可單獨使用，也可與經濟增加值法、平衡計分卡等(deng)其他(ta)方法結合使用。

采用(yong)關(guan)鍵績效指(zhi)標法，必須簡化(hua)評價(jia)指(zhi)標體系(xi)，只要(yao)選(xuan)擇與戰略推進密切(qie)相關(guan)的指(zhi)標對相關(guan)人員進行評價(jia)即可。

企業應(ying)用關鍵績效(xiao)指(zhi)標法，應(ying)綜合考(kao)慮績效(xiao)評(ping)價期間宏觀經濟政策、外(wai)部市場(chang)環境、內部管理需要(yao)等因素，構(gou)建指(zhi)標體系(xi)。

戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)是確(que)定關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)績(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)體(ti)系的基礎，關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)績(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)反映戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)，對戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)實施效(xiao)(xiao)果進行衡量和監控。企業應清晰識別(bie)價(jia)值(zhi)創造(zao)(zao)模式，按照價(jia)值(zhi)創造(zao)(zao)路徑識別(bie)出關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)驅(qu)動因素，科學地選擇和設(she)置(zhi)關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)績(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)。

（二）關鍵績效指標法的優缺點

優點

（1）使企業績效評價與戰略目標密切相關，有利于戰略目標的實現

（2）通過識別的價值創造(zao)模式把握關鍵價值驅動因素(su)，能夠(gou)更有效地實現企(qi)業價值增值目標

（3）評(ping)價(jia)指標(biao)數(shu)量相對較少(shao)，易于理解和使(shi)用，實(shi)施成本相對較低，有利于推(tui)廣實(shi)施

缺點

關鍵績效指標的選取需要透徹理解企業價值創造模式和戰略目標，有效識別核心業務流程和關鍵價值驅動因素，指標體系設計不當將導致錯誤的價值導向或管理缺失