swot分析法的四個要素
來源(yuan)：東(dong)奧會計(ji)在線(xian)
責編(bian)：劉子玥
2025-09-01 15:30:23
精選回答
東奧美國注冊管理會計師
2025-10-10 15:11:50
1.優勢
優(you)勢(shi)(shi)是一個(ge)組織擁有(you)的技(ji)能、能力和(he)核(he)心(xin)競爭力，這些優(you)勢(shi)(shi)使組織有(you)能力實現其目標，并保(bao)持其競爭地位。一個(ge)或多個(ge)優(you)勢(shi)(shi)可以形成競爭優(you)勢(shi)(shi)，使組織在市場上脫穎而出(chu)。
2.劣勢
劣勢(shi)是指(zhi)組織(zhi)所缺乏的技能、能力(li)和勝任(ren)力(li)。組織(zhi)的劣勢(shi)會阻礙組織(zhi)實現目標。劣勢(shi)也可以被認為是組織(zhi)改善的機會。
面對存在(zai)的不足，組(zu)織通常有三種選擇:
(1)調整總體(ti)目(mu)標和(he)具體(ti)目(mu)標，使其可以實(shi)現。
(2)投入(ru)必要的資金以獲得所需的知識、技能和資源。
(3)尋找一家具有專(zhuan)業能力的外包(bao)公司來滿足組(zu)織的需求。
3.機遇
機遇一般是指能(neng)夠幫助組織實現目標(biao)并到達更(geng)高水平的外部事(shi)件和趨勢。
4.威脅
威(wei)脅是(shi)阻礙(ai)組織成長的(de)外(wai)部障礙(ai)。威(wei)脅可以是(shi)由一個(ge)事件、一種趨勢或者(zhe)競(jing)爭對手的(de)某種行為造成的(de)。
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