所有者(zhe)與經(jing)營者(zhe)的關系：

1.所(suo)有者與經(jing)營(ying)者之間的(de)委(wei)托(tuo)代理(li)關系(xi)(xi) 企業(ye)董事(shi)會(hui)選擇和(he)任命適合本企業(ye)的(de)經(jing)營(ying)者。經(jing)營(ying)者作為所(suo)有者的(de)意(yi)定代理(li)人(ren)，擁有企業(ye)事(shi)務(wu)的(de)管(guan)理(li)權和(he)代理(li)權。 所(suo)有者與經(jing)營(ying)者的(de)這種委(wei)托(tuo)代理(li)關系(xi)(xi)在于以下兩個方(fang)面：

(1)經營者作為(wei)意定代理(li)人，其權(quan)力受到(dao)董(dong)事(shi)會委托范(fan)圍(wei)的(de)(de)限(xian)制，超越權(quan)限(xian)的(de)(de)決(jue)策(ce)和(he)被公司章程或董(dong)事(shi)會定義為(wei)重大問(wen)題的(de)(de)決(jue)策(ce)，要報請(qing)董(dong)事(shi)會決(jue)定。

(2)公司(si)(si)對經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)者(zhe)是一種有(you)(you)償委任的(de)(de)雇傭，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)者(zhe)有(you)(you)義(yi)務(wu)和責(ze)任依法經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)好(hao)公司(si)(si)事務(wu)，董事會有(you)(you)權(quan)對經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)者(zhe)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業績進行監督(du)和評價，并(bing)據此對經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)者(zhe)做出(或約定)獎勵(li)或激勵(li)的(de)(de)決定，并(bing)可(ke)以予以解聘(pin)。

2.股(gu)東(大)會(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)、監事(shi)(shi)會(hui)和經(jing)營者之間的相互制衡(heng)關系

(1)股(gu)東作為所有者掌握(wo)著最(zui)終的(de)控制權，可以決定董事(shi)會的(de)人選;

(2)董事會(hui)作為公(gong)司(si)最主要的代表人(ren)全權(quan)負責公(gong)司(si)經營(ying)，擁有支配(pei)法人(ren)財產的權(quan)力和任命、指揮經營(ying)者(zhe)的全權(quan)，但董事會(hui)必須對股東負責，股東機構為公(gong)司(si)最高權(quan)力機構;

經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)者(zhe)是指在一個所有權(quan)和經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)權(quan)分離的(de)企(qi)業(ye)中承(cheng)擔法人(ren)財(cai)產的(de)保(bao)值增值責任，對(dui)(dui)法人(ren)財(cai)產擁有絕對(dui)(dui)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)權(quan)和管理權(quan)，全面負責企(qi)業(ye)日常經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)管理，由(you)企(qi)業(ye)基于雇(gu)傭關(guan)系聘任，以年薪、股(gu)權(quan)和期權(quan)等為獲得報(bao)酬主(zhu)要方式(shi)的(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)人(ren)員。 經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)者(zhe)對(dui)(dui)現(xian)代企(qi)業(ye)的(de)作用：

（1）經營者良好的人力資本有(you)利于企業獲得關(guan)鍵(jian)性資源，包(bao)括信息、資金、技術、人才(cai)等(deng)；

（2）經營者(zhe)良好的(de)人(ren)力資本有利(li)于企(qi)業技(ji)術創(chuang)新(xin)能力的(de)增強；

（3）經營者良好的人力資(zi)本有利于企業團(tuan)隊(dui)合作能力的培養；

（4）經(jing)營者良好的人力資本(ben)有利于完善公司(si)管理(li)制度。

經(jing)營者(zhe)的素(su)質要求：

（1）精湛的(de)業(ye)務(wu)能力；

商(shang)業模式的要(yao)素：

商業模式(shi)通常包括定(ding)位、資源與(yu)能力、業務(wu)系統、盈利(li)模式(shi)、現金流結構、企業價值等要素。

1、定位：揭示了(le)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)方向、獨特價值和目標客(ke)戶，明確了(le)企業(ye)(ye)應該提(ti)供(gong)什么樣的(de)(de)(de)產品和服務來實(shi)現客(ke)戶的(de)(de)(de)價值，是商業(ye)(ye)模式要(yao)素體系中(zhong)起奠基作用的(de)(de)(de)第一要(yao)素；

2、資源(yuan)與(yu)能力：企(qi)業擁(yong)有的(de)、商(shang)業模式運轉所需要的(de)資源(yuan)和能力；

3、業(ye)(ye)(ye)務系統：企業(ye)(ye)(ye)達(da)成(cheng)定位所需完成(cheng)的業(ye)(ye)(ye)務環節和(he)業(ye)(ye)(ye)務活動，是商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的核心；

成功商業模式的(de)特(te)點(dian)：

 1、能夠創造獨特的價值：發現(xian)新的市(shi)場機會，提供(gong)具(ju)有(you)獨特性的價值貢獻；

2、具有整合(he)性和(he)系統性：有效整合(he)企業內外部(bu)資源，優(you)化價值鏈，釋(shi)放整體(ti)效能(neng)；

3、難(nan)以模仿：建立一整套(tao)極難(nan)復制和遷移的商(shang)業運行系統；

4、具(ju)有(you)抵御風(feng)險的能(neng)力：能(neng)夠對風(feng)險進(jin)行(xing)預警、監控和(he)有(you)效防(fang)范；

商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)是指(zhi)實現客(ke)戶價(jia)值最(zui)大化，企業(ye)(ye)整合內外部(bu)生產要(yao)素、搭建(jian)業(ye)(ye)務(wu)體系(xi)、推動(dong)建(jian)立合作(zuo)伙伴關系(xi)，形成(cheng)的(de)(de)具有獨(du)特核(he)心競爭力(li)的(de)(de)搞(gao)笑運行(xing)系(xi)統，通過最(zui)優實現形式(shi)滿(man)足客(ke)戶需求，實現企業(ye)(ye)長期(qi)可持續盈(ying)利的(de)(de)目標。 成(cheng)功商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)特點：

1、能夠創造獨特(te)的價值(zhi)：發現新的市場機會(hui)，提(ti)供具有獨特(te)性的價值(zhi)貢獻(xian)；

2、具有整(zheng)合(he)性(xing)和系統性(xing)：有效整(zheng)合(he)企業(ye)內(nei)外部資(zi)源，優化價值(zhi)鏈，釋放整(zheng)體(ti)效能；

3、難(nan)以模仿：建(jian)立一整套極難(nan)復制(zhi)和遷移的商(shang)業運行系統；

4、具有抵御(yu)風險的(de)能力：能夠(gou)對風險進行預警、監(jian)控和有效防范；

不確定型(xing)決策方法(fa)的原則：

1、樂觀原則：是指(zhi)愿承擔(dan)風險的(de)決(jue)策者在(zai)方(fang)(fang)取(qu)舍時以各(ge)(ge)方(fang)(fang)在(zai)各(ge)(ge)種狀態下的(de)最(zui)大(da)(da)損益值為標準(即假定各(ge)(ge)方(fang)(fang)最(zui)有利的(de)狀態發(fa)生)，在(zai)各(ge)(ge)方(fang)(fang)的(de)最(zui)大(da)(da)損益值中取(qu)最(zui)大(da)(da)者對應的(de)方(fang)(fang)。

2、悲觀原則(ze)：是指決策者(zhe)在(zai)進行方(fang)(fang)取舍時以每個(ge)方(fang)(fang)在(zai)各種狀態(tai)(tai)下的(de)(de)最小值為標準(即假(jia)定每個(ge)方(fang)(fang)最不利的(de)(de)狀態(tai)(tai)發(fa)生)，再從(cong)各方(fang)(fang)的(de)(de)最小值中(zhong)取最大(da)者(zhe)對應(ying)的(de)(de)方(fang)(fang)。

3、折中原則：悲觀(guan)原則和樂觀(guan)原則都是以各(ge)方(fang)不同狀態下的(de)最大或最小極(ji)端(duan)(duan)值(zhi)為(wei)標準的(de)。但多(duo)數情(qing)況下決策者既(ji)非極(ji)端(duan)(duan)的(de)保(bao)守者，也非極(ji)端(duan)(duan)的(de)冒險者，而(er)是在(zai)介于兩個極(ji)端(duan)(duan)的(de)某(mou)一(yi)位置尋(xun)找決策方(fang)。

4、后悔(hui)值(zhi)(zhi)原則：是用后悔(hui)值(zhi)(zhi)標準(zhun)選擇方。后悔(hui)值(zhi)(zhi)是指(zhi)在某(mou)種(zhong)狀(zhuang)態(tai)下(xia)因選擇某(mou)方而未選取(qu)該狀(zhuang)態(tai)下(xia)的(de)最(zui)佳方而少得的(de)收益。

5、等概(gai)率(lv)原則(ze)：是指(zhi)當無法確定某(mou)種市(shi)場狀態發生的(de)(de)可(ke)能性大(da)小(xiao)及其順序(xu)時(shi)，可(ke)以(yi)假定每(mei)一(yi)市(shi)場狀態具有相等的(de)(de)概(gai)率(lv)，并以(yi)此計算各方(fang)的(de)(de)損(sun)(sun)益值進(jin)行方(fang)選擇(ze)。假設各種方(fang)產生的(de)(de)概(gai)率(lv)相同，通過比較(jiao)每(mei)個方(fang)的(de)(de)損(sun)(sun)益值的(de)(de)平(ping)均(jun)值來進(jin)行方(fang)的(de)(de)選擇(ze)。在利潤(run)最(zui)(zui)大(da)化(hua)的(de)(de)目(mu)標下，將(jiang)選擇(ze)平(ping)均(jun)利潤(run)最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)方(fang);而(er)在成本最(zui)(zui)小(xiao)化(hua)的(de)(de)目(mu)標下，將(jiang)選擇(ze)平(ping)均(jun)成本最(zui)(zui)小(xiao)的(de)(de)方(fang)。

定量決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)法是利用數學模型(xing)(xing)進(jin)行優選決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)的決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)法。根(gen)據(ju)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)條件的確(que)定性劃分，定量決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)法一(yi)般分為確(que)定型(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)法、風險型(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)法和不確(que)定型(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)法三類(lei)。

定量(liang)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)定性決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)不一樣。定性決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)也稱主觀(guan)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)法(fa)(fa)(fa)(fa)，是直接利用(yong)人(ren)們(men)的(de)知識、智慧和(he)經驗，根據已掌(zhang)握(wo)的(de)有關(guan)資料對決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)內容(rong)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)析和(he)研究，對決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)方(fang)(fang)(fang)罰(fa)進(jin)行(xing)評價和(he)選(xuan)優，分(fen)(fen)為頭腦風暴法(fa)(fa)(fa)(fa)、德爾菲法(fa)(fa)(fa)(fa)、名義小組(zu)技(ji)術和(he)哥頓法(fa)(fa)(fa)(fa); 定量(liang)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)是利用(yong)數(shu)學模型進(jin)行(xing)優選(xuan)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)的(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)。根據決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)條(tiao)件的(de)確(que)定性劃分(fen)(fen)，定量(liang)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)一般分(fen)(fen)為確(que)定型決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)、風險型決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)不確(que)定型決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)三類(lei)。

定量決策(ce)(ce)方(fang)法是利用(yong)數學(xue)模型(xing)(xing)進行(xing)優選決策(ce)(ce)方(fang)的決策(ce)(ce)方(fang)法。根(gen)據(ju)決策(ce)(ce)條件的確定性劃分，定量決策(ce)(ce)方(fang)法一般分為確定型(xing)(xing)決策(ce)(ce)方(fang)法、風險型(xing)(xing)決策(ce)(ce)方(fang)法和(he)不(bu)確定型(xing)(xing)決策(ce)(ce)方(fang)法三類。

1.確定(ding)型決(jue)策(ce)方法：

確(que)定型決策(ce)是指在穩定可控條(tiao)件下(xia)進(jin)行決策(ce)，只要滿足數學模型的前(qian)提(ti)條(tiao)件，模型就能給出特定的結果。

(1)線(xian)性規(gui)劃法(fa)(fa) 線(xian)性規(gui)劃法(fa)(fa)是(shi)在線(xian)性等式或不等式的約束條件下，求解線(xian)性目標函數(shu)的最大(da)值或最小(xiao)值的方法(fa)(fa)。

(2)盈虧平衡(heng)點法

2.風險型(xing)決策(ce)方法：

定(ding)量(liang)決(jue)(jue)策(ce)方法(fa)是利用數(shu)學(xue)模型(xing)(xing)進行優選決(jue)(jue)策(ce)方的決(jue)(jue)策(ce)方法(fa)。根據(ju)決(jue)(jue)策(ce)條件的確定(ding)性劃(hua)分，定(ding)量(liang)決(jue)(jue)策(ce)方法(fa)一般(ban)分為(wei)確定(ding)型(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)方法(fa)、風險型(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)方法(fa)和不(bu)確定(ding)型(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)方法(fa)三(san)類。

1.確定型決策方法：

確定型(xing)(xing)決策是(shi)指(zhi)在穩定可控條(tiao)件下進行(xing)決策，只(zhi)要滿足數學模(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)前提條(tiao)件，模(mo)型(xing)(xing)就能(neng)給出(chu)特定的(de)(de)結果。

(1)線(xian)性(xing)規劃法(fa) 線(xian)性(xing)規劃法(fa)是在線(xian)性(xing)等式或不(bu)等式的(de)約束條件下(xia)，求解線(xian)性(xing)目(mu)標函(han)數(shu)的(de)最大(da)值(zhi)或最小值(zhi)的(de)方法(fa)。

(2)盈虧平(ping)衡(heng)點(dian)法

2.風險(xian)型決策方法：

風(feng)險(xian)型(xing)決策也叫統計型(xing)決策、隨機型(xing)決策，是指(zhi)已知決策方所需的條件，但(dan)每種(zhong)方的執(zhi)行都有可能(neng)出(chu)現不同后果，多種(zhong)后果的出(chu)現有一定的概率，即存(cun)在著“風(feng)險(xian)”。