商業模式的要素有哪些
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東奧中級經濟師
2025-05-07 09:31:16

商業模式的要素:
商業(ye)模(mo)式(shi)通常包括定位、資源與能力(li)、業(ye)務系統、盈利模(mo)式(shi)、現(xian)金流結(jie)構、企業(ye)價值等要素。
1、定位:揭示了企(qi)業(ye)的(de)戰略(lve)方向、獨特價(jia)(jia)值(zhi)和目標(biao)客戶,明確了企(qi)業(ye)應該提供什么樣(yang)的(de)產品和服務來(lai)實現客戶的(de)價(jia)(jia)值(zhi),是商(shang)業(ye)模(mo)式要(yao)(yao)素體系中起(qi)奠基作(zuo)用(yong)的(de)第一(yi)要(yao)(yao)素;
2、資(zi)源與能力:企(qi)業(ye)擁有的、商業(ye)模式運(yun)轉所(suo)需(xu)要(yao)的資(zi)源和能力;
3、業(ye)(ye)(ye)務(wu)系(xi)統:企業(ye)(ye)(ye)達(da)成(cheng)定位所需完成(cheng)的業(ye)(ye)(ye)務(wu)環節和業(ye)(ye)(ye)務(wu)活動,是商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的核心;
4、盈利(li)模式:描述了企業獲得(de)收入、分(fen)配成本、賺(zhuan)取利(li)潤的方法和渠(qu)道,是企業在利(li)益(yi)相關者利(li)益(yi)分(fen)配格(ge)局中實現企業利(li)益(yi)的途(tu)徑;
5、現(xian)金流結構(gou):企(qi)業(ye)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)運行過程中(zhong)現(xian)金流入和流出在時間序列上的表現(xian)形(xing)式(shi);
6、企業價值:企業的投資價值,是評判企業商業模式優劣的重要標志。 商業模式的含義 商業模式是指實現客戶價值最大化,企業整合內外部生產要素、搭建業務體系、推動建立合作伙伴關系,形成的具有獨特核心競爭力的搞笑運行系統,通過最優實現形式滿足客戶需求,實現企業長期可持續盈利的目標。
成功商業模式的(de)特點:
1、能(neng)夠創造(zao)獨特的價值:發現(xian)新的市場(chang)機會(hui),提供具有獨特性的價值貢獻;
2、具有(you)整(zheng)合性和系統性:有(you)效(xiao)整(zheng)合企業內(nei)外部資源,優化價值鏈,釋放(fang)整(zheng)體效(xiao)能;
3、難以模(mo)仿:建(jian)立一(yi)整套極難復制和遷移的商(shang)業(ye)運(yun)行系(xi)統;
4、具有抵御風險(xian)的能(neng)力:能(neng)夠對(dui)風險(xian)進(jin)行預警、監(jian)控和有效防范;
5、可操作性強:通過腳踏實(shi)地的(de)商業模式運營滿足特定客戶(hu)的(de)需求。
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