會(hui)計行業早已(yi)不(bu)是(shi)(shi) “會(hui)做賬就能安穩一輩子” 的(de)(de)時代。隨著(zhu)金稅四期(qi)上線(xian)、財務數字化轉型,“只會(hui)核算的(de)(de)會(hui)計” 正在(zai)被淘(tao)汰,而 “懂業務、會(hui)分析、能戰略” 的(de)(de)復合型人才卻缺(que)口(kou)巨大(da)。職(zhi)業迷(mi)茫的(de)(de)根源,往往不(bu)是(shi)(shi)能力不(bu)夠,而是(shi)(shi)沒(mei)做好 “階(jie)段定(ding)位 + 賽(sai)道選擇 + 能力匹配(pei)” 的(de)(de)規劃。今天這篇(pian)文章(zhang),帶你拆解(jie)會(hui)計職(zhi)業的(de)(de)成長邏輯,讓每(mei)一步努力都(dou)踩在(zai) “晉升(sheng)關鍵點(dian)” 上。一、“職(zhi)業三...