高級會計師評審業績各崗位如何準備？
高級會計師各地評審材(cai)料要求不同，一般為個人信息(xi)材(cai)料、論文、工作(zuo)業(ye)(ye)績、繼續教(jiao)育等證明材(cai)料。其中業(ye)(ye)績需花(hua)費精力包裝潤色，打造自己專業(ye)(ye)的形象。那(nei)各崗位業(ye)(ye)績可以寫哪(na)些(xie)內容(rong)，哪(na)些(xie)內容(rong)評委(wei)又(you)更(geng)青睞？
全面負責集(ji)團月度財務(wu)(wu)核算(suan)，年均處理賬務(wu)(wu)數(shu)據超1000筆，資金流量超3000萬元，憑(ping)證審核準確率達100%。主導成(cheng)本(ben)精細化(hua)分控項目，優化(hua)3項成(cheng)本(ben)分攤流程(cheng)，年節約費用180萬元。建立財務(wu)(wu)數(shu)據異常預警機制，識別并糾正跨部門(men)數(shu)據差異12次。主導財務(wu)(wu)系(xi)統(tong)升(sheng)級(ji)測試，確保(bao)新系(xi)統(tong)成(cheng)本(ben)核算(suan)模塊順(shun)利(li)上(shang)線，效率提升(sheng)30%。獲評“年度財務(wu)(wu)標兵”。
搭建滾動(dong)預(yu)測模型，推動(dong)2022年(nian)預(yu)算(suan)達成率(lv)提(ti)升(sheng)(sheng)至98%，輔助戰略投資決(jue)策3項，年(nian)均貢(gong)獻利(li)潤1800萬元(yuan)。主導SAP財(cai)務系統升(sheng)(sheng)級，統一(yi)3地子公司(si)核算(suan)標準，月結效率(lv)提(ti)升(sheng)(sheng)40%；重構(gou)成本管控(kong)體系，實現(xian)制造費用(yong)率(lv)下降2.1%。
年均統籌全集團20億元營收的稅務合規管理，主導高新技術企業架構重組，年節稅超2200萬元；落地海南自貿區政策紅利，減免所得稅410萬元。搭建智能化稅務風控體系，識別9項潛在風險，實現稽查零問題。完成3家子公司稅務遷移，優化跨區稅負11%。
好的工(gong)作業績的評(ping)價標準，是要讓評(ping)委能(neng)夠看出參評(ping)人員(yuan)做(zuo)了什(shen)么，有什(shen)么效果。報告應(ying)盡可能(neng)用具體(ti)的數(shu)據(ju)和(he)實例來支撐業績描述，增強說服力。如果高級會計師評審材料遇到難題，盡快找老師(shi)解決(jue)，
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