一、持(chi)有(you)現金的動機

　企業為應對(dui)未來可能出現的(de)大客戶違約導(dao)致經營緊(jin)張而持有(you)一定(ding)的(de)現金，該現金的(de)持有(you)目的(de)在(zai)于滿足投機性(xing)需求。（　　）

【答案】×

【解析(xi)】大客戶違約屬(shu)于突發事件，應付突發事件而持有一定(ding)現(xian)金的目的在于滿足(zu)預防性需(xu)求。

　為滿足每年(nian)“雙十一”大促銷的(de)備貨需求而增持(chi)(chi)現(xian)金，反映了企(qi)業(ye)持(chi)(chi)有現(xian)金的(de)交易性需求。（　　）

【答案】√

【解析】企業的交易性需求是指企業為了維持日常周轉及正常商業活(huo)動所(suo)需持有的現金額。“雙十(shi)一”屬(shu)于正常的銷售旺季，既(ji)不是突發事件也不是突然(ran)出現的獲利機會，因此不屬(shu)于預(yu)防性(xing)(xing)需求和投機性(xing)(xing)需求。

　由于供(gong)應商不提供(gong)商業(ye)信用，公司(si)需要準備(bei)足夠多(duo)的(de)現(xian)金(jin)以滿(man)足材(cai)料采(cai)購的(de)需求，這種現(xian)金(jin)持有動機屬于（　　）。

A.交易(yi)性需求

B.投機性需求

C.預(yu)防性需求

D.儲蓄性需求

【答(da)案】A

【解析】企(qi)業的(de)(de)交易性需(xu)求是(shi)指企(qi)業為了維持(chi)日(ri)常周轉及正(zheng)常商業活動所需(xu)持(chi)有的(de)(de)現金額。企(qi)業支付給(gei)供應商的(de)(de)現金是(shi)由于維持(chi)日(ri)常經營(ying)導致(zhi)的(de)(de)，選(xuan)項A正確。

　某(mou)公(gong)司發(fa)現(xian)某(mou)股票的價格因突發(fa)事件(jian)而大幅(fu)度下降(jiang)，預判有(you)很大的反(fan)彈空間，但苦于沒有(you)現(xian)金購買。這說明該公(gong)司持(chi)有(you)的現(xian)金未能滿足（　　）。

A.投機(ji)性需求

B.預防性需求(qiu)

C.決策性需(xu)求(qiu)

D.交易(yi)性(xing)需求

【答案】A

【解析】投機性需(xu)(xu)求是企業需(xu)(xu)要(yao)持有一定量的(de)(de)現金以抓住突然出現的(de)(de)獲(huo)利機會。

　不考慮其他因(yin)素的(de)影(ying)響，如(ru)果企業臨(lin)時融(rong)資(zi)能力(li)較強，則其預防性需求的(de)現金持有量一般較低。（　　）

【答(da)案(an)】√

【解析】預(yu)防性需求(qiu)(qiu)是(shi)指企業(ye)需要持有(you)一(yi)定量(liang)的(de)現(xian)金，以(yi)(yi)應付突(tu)發事件(jian)。企業(ye)臨(lin)時融資的(de)能力較(jiao)強，當發生突(tu)發事件(jian)時，可以(yi)(yi)進行臨(lin)時籌資，所以(yi)(yi)預(yu)防性需求(qiu)(qiu)的(de)現(xian)金持有(you)量(liang)一(yi)般較(jiao)低。

提示

企業的現金持(chi)有量一(yi)般小于三種(zhong)需(xu)求下(xia)的現金持(chi)有量之和，因為(wei)為(wei)某一(yi)需(xu)求持(chi)有的現金可以用于滿(man)足其(qi)他(ta)需(xu)求。

　企(qi)業持(chi)有現(xian)(xian)金，主要出于交易性、預防性和(he)投機性三大需(xu)求，企(qi)業的(de)現(xian)(xian)金持(chi)有量一(yi)般(ban)等于三種需(xu)求下的(de)現(xian)(xian)金持(chi)有量之和(he)。（　　）

【答(da)案】×

【解析】企(qi)業的現(xian)金持(chi)有量一般小于三種需求下的現(xian)金持(chi)有量之和，因為某一需求持(chi)有的現(xian)金可以(yi)用(yong)于滿足其他需求。