三(san)、定期(qi)預算與滾動預算

1.定期預算法(fa)

以固定不變的會(hui)計期間（年度、季(ji)度、月份(fen)）作(zuo)為(wei)預(yu)算期(qi)間編(bian)制預算的方法。

優點：預算期間與會(hui)計期間相對應(ying)，便于將實際數(shu)與預算(suan)數(shu)進(jin)行對(dui)比，有利于對預算執行(xing)情況進行(xing)分析和評價。

缺(que)點(dian)：缺(que)乏長遠打算，導致一些(xie)短期行(xing)為(wei)。

2.滾(gun)動預算法

滾動(dong)(dong)(dong)預算(suan)(suan)法，是指企業根據上一期預算(suan)(suan)執(zhi)行情(qing)況(kuang)和新的(de)預測結果，按既定的(de)預算(suan)(suan)編制(zhi)周期和滾動(dong)(dong)(dong)頻率，對原有的(de)預算(suan)(suan)方案進行調整和補充、逐期滾動(dong)(dong)(dong)、持續推進的(de)預算(suan)(suan)編制(zhi)方法。這(zhe)種方法將(jiang)預算期與會計期間脫離開，使(shi)預算期始終保(bao)持為一個固(gu)定(ding)長度。

優點：通過持續滾(gun)動預(yu)算編制、逐期(qi)滾(gun)動管理(li)，實(shi)現動態反映市場、建(jian)立跨(kua)期(qi)綜合平衡，從而有效指(zhi)導企業營運，強化預(yu)算的決策與控(kong)制(zhi)職能。

缺點：編制的工作量大；過高的(de)滾(gun)動頻(pin)率容(rong)易增加管(guan)理層的(de)不穩定感，導致(zhi)預(yu)算執行者(zhe)無所適(shi)從。

總結

定期預(yu)算(suan)與滾動(dong)預(yu)算(suan)的對比見(jian)下圖(tu)：