貼現現金流法—2025年cma考試p2基礎知識點
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【所屬章節】
第五(wu)章 投資(zi)決策
【知識點】
貼現現金流法
凈現值 NPV
l 凈現值(zhi)(zhi)NPV:以后(hou)各期現金(jin)流(liu)(liu)貼(tie)現現值(zhi)(zhi)之(zhi)和 與 期初投資現金(jin)流(liu)(liu)流(liu)(liu)出之(zhi)差。
l 當 NPV > 0, 項目(mu)可接受(流入現(xian)(xian)值 > 流出現(xian)(xian)值)
l 當(dang) NPV < 0, 項目(mu)不可接受(流入現值(zhi)< 流出(chu)現值(zhi))
凈現值 NPV 范例
l 以(yi)之前(qian)范例(li)為基礎,分別計算貼(tie)現率為20%,25%時的NPV
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
直線法 | -$2,200,000 | $760,000 | $760,000 | $760,000 | $1,260,000 |
加速成本回收 | $853,310 | $937,820 | $712,560 | $1,036,320 |
凈現值 NPV
直線法:
(r=20%) NPV = $760K×PVIFA(20%,3)+ $1,260K×PVIF(20%,4) –$2,200K = $7,880
(r=25%) NPV = $760K×PVIFA(25%,3)+ $1,260K×PVIF(25%,4) –$2,200K = -$199,880
加速法:
(r=20%) NPV=$853,310×PVIF(20%,1)+$937,820×PVIF(20%,2)+ $712,560×PVIF(20%,3)+ $1,036,320×PVIF(20%,4)- $2,200K= $73,733
(r=25%) NPV=$853,310×PVIF(25%,1)+$937,820×PVIF(25%,2)+ $712,560×PVIF(25%,3)+ $1,036,320×PVIF(25%,4)- $2,200K= -$127,425
凈現值 NPV 范例
l 比較:
20% | 25% | |
直線法 | $7,880 | -$199,880 |
加速成本回收 | $73,733 | -$127,425 |
結論:
貼現率與現值(zhi)成反向關系
加速回收(shou)系統(tong)凈現值 > 直線(xian)法凈現值
盈利指數法 PI
l 盈(ying)利(li)指數 PI = 以后各期(qi)現值之(zhi)和 / 初始投資額現值
l 當 PI > 1, 項目可接受(流入現(xian)值 > 流出現(xian)值)
l 當 PI < 1, 項目不可接受(shou)(流入(ru)現值(zhi)< 流出現值(zhi))
盈利指數 PI 范例
l 以之前范例為基礎,分別(bie)計算(suan)貼現(xian)率為20%,25%時的PI
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
直線法 | -$2,200,000 | $760,000 | $760,000 | $760,000 | $1,260,000 |
加速成本回收 | $853,310 | $937,820 | $712,560 | $1,036,320 |
盈利指數法 PI
l 直線法:
(r=20%) PI = $2,207,880 / $2,200,000 = 1.004
(r=25%) PI = $2,000,120/ $2,200,000= 0.91
l 加速法:
(r=20%) PI = $2,273,733/ $2,200,000 = 1.034
(r=25%) PI = $2,072,575 / $2,200,000 = 0.94
內部收益率 IRR
l 內部(bu)收(shou)益率(內含報酬率)使未來各(ge)期(qi)現(xian)(xian)金流(liu)現(xian)(xian)值之(zhi)和,等于期(qi)初現(xian)(xian)金流(liu)流(liu)出。
l 當凈現值NPV=0時的貼(tie)現率,R = IRR
l 項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的內部(bu)收益率(lv),取決(jue)于該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的現金(jin)流和(he)年限。
l 通(tong)常,當項目各期現金流(liu)既(ji)定時,IRR只有(you)一個,除非出現現金流(liu)有(you)正負(fu)變化(hua)時!
內部收益率的計算
l 均勻現金(jin)流 —— 年金(jin)貼現
l 不均勻現金流(liu) —— 插值法
均勻現(xian)金流內(nei)部收益(yi)率的計算
l 已知年金和現值,求年金現值系數。
① NPV = A×PVIFA(IRR,n) –初始投資現金流 = 0
② PVIFA(IRR,n)= 初始投(tou)資(zi)現金流/每年現金流
③ 查表求IRR
均勻現金流內部收益率的計算范例
某(mou)投資項(xiang)目期初現金(jin)流(liu)出$399.3,后續每年現金(jin)流(liu)入$100,持續5年;請(qing)計算該投資項(xiang)目IRR。
NPV = $100×PVIFA(IRR,5) –$399.3 = 0
PVIFA(IRR,5) = $399.3/$100 = 3.993
IRR = 8%
非均勻現金流內部收益率的計算–插值法
l 以之前范例為基礎,計算IRR
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
直線法 | -$2,200,000 | $760,000 | $760,000 | $760,000 | $1,260,000 |
加速成本回收 | $853,310 | $937,820 | $712,560 | $1,036,320 |
選擇兩個(ge)貼現(xian)(xian)率作(zuo)為端點,一(yi)個(ge)凈(jing)現(xian)(xian)值為負,一(yi)個(ge)凈(jing)現(xian)(xian)值為正。
假設選(xuan)擇20%和25%
直線法:
(r=20%) NPV = $760K×PVIFA(20%,3)+ $1,260K×PVIF(20%,4) –$2,200K = $7,880
(r=25%) NPV = $760K×PVIFA(25%,3)+ $1,260K×PVIF(25%,4) –$2,200K = -$199,880
選擇(ze)兩個貼(tie)現率作為端點,一個凈現值為負,一個凈現值為正。
假設選(xuan)擇20%和25%
加速法:
(r=20%)NPV=$853,310×PVIF(20%,1)+$937,820×PVIF(20%,2)+$712,560×PVIF(20%,3)+ $1,036,320×PVIF(20%,4)- $2,200K=$73,733
(r=25%)NPV=$853,310×PVIF(25%,1)+$937,820×PVIF(25%,2)+$712,560×PVIF(25%,3)+$1,036,320×PVIF(25%,4)- $2,200K = -$127,425
根據范圍端點計算:
期間現金流 現值 | 20% | 25% |
直線法 | $2,207,880 | $2,000,120 |
加速法 | $2,273,733 | $2,072,575 |
直線(xian)法:
(IRR-20%)/(25%-20%) = ($2,207,880-$2,200,000)/($2,207,880-$2,000,120)
IRR = 20.19%
加速法:
(IRR-20%)/(25%-20%)=(227,373-220,000)/(227,373–207,154)($2,273,733-$2,200,000)/($2,273,733-$2,072,575)
IRR = 21.83%
NPV VS IRR
直線法 | 加速法 | |
NPV r=20% | $7,880 | $73,733 |
NPV r=25% | -$199,880 | -$127,425 |
IRR | 20.19% | 21.83% |
l 與NPV結論一樣,加(jia)速法IRR > 直線法IRR
l 原因在于加速(su)法前幾年現金流流入更多(稅盾更大)造成
最低報酬率
l 最(zui)低報(bao)酬率(lv):投資項(xiang)目(mu)最(zui)小(xiao)預期報(bao)酬率(lv),如(ru)貼現率(lv),資本成本,要求回(hui)報(bao)率(lv)。
l 當 IRR > 最低報酬(chou)率,項(xiang)目可(ke)以接受
l 當 IRR < 最低(di)報酬率,項目不可以(yi)接受
貼現現金流法小結
l 凈現值(zhi)法 NPV:對財富的增加,大(da)于0為(wei)可接受(shou)項(xiang)目
l 盈(ying)利指(zhi)數(shu) PI:項目投資效(xiao)率(lv),大(da)于1為可接受項目
l 內部(bu)收益率 IRR:項目自(zi)身客觀回報(bao)率,與 最(zui)低回報(bao)率 進行(xing)比較
貼現現金流分析比較
獨立項目
結(jie)(jie)論:三(san)大指標結(jie)(jie)論一致(zhi)!
NPV > 0 | IRR > 要求回報(bao)率 | PI > 1 |
NPV = 0 | IRR = 要求回報(bao)率 | PI = 1 |
NPV < 0 | IRR < 要求回報率 | PI < 1 |
l 互斥項目(只可(ke)選(xuan)其(qi)一)
l 結論(lun)(lun):三大(da)指標(biao)結論(lun)(lun)未必一致(zhi)!
l 互斥項目指標(biao)結(jie)論差異原因
投資規模
凈現金流模式
項目期限
資本成本
投資規模
l 假設兩個互斥(chi)項目A與B,貼現率為10%,相關(guan)資本預算數據(ju)如下:
第0年 | 第1年 | 第2年 | |
A項目 | ($1,000) | 0 | $4,000 |
B項目 | ($1,000,000) | 0 | $1,562,500 |
l 現計(ji)算兩個(ge)項目的三項指標,如下:
IRR | NPV | PI | |
A項目 | 100% | $2,304 | 3.30 |
B項目 | 25% | $290,625 | 1.29 |

凈現金流模式
l 假設(she)兩個互斥項(xiang)目A與B,貼現(xian)率為10%,相關資本(ben)預算(suan)數據(ju)如下:
第0年 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | |
A項目 | ($12,000) | $10,000 | $5,000 | $1,000 |
B項目 | ($12,000) | $1,000 | $6,000 | $10,800 |
l 現計算(suan)兩個項(xiang)目(mu)的三(san)項(xiang)指標,如(ru)下:
IRR | NPV | PI | |
A項目 | 23% | $1,971 | 1.16 |
B項目 | 17% | $1,976 | 1.16 |

l 假設兩個互(hu)斥項目A與B,貼現率為8%,相關資本(ben)預算數據如下:
第0年 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | |
A項目 | ($12,000) | $10,000 | $5,000 | $1,000 |
B項目 | ($12,000) | $1,000 | $6,000 | $10,800 |
l 現計算(suan)兩個項(xiang)目的三項(xiang)指標,如下:
IRR | NPV | PI | |
A項目 | 23% | $2,339 | 1.19 |
B項目 | 17% | $2,643 | 1.22 |

l 假(jia)設兩個互斥項目A與B,貼現率為12%,相(xiang)關資本預算數據如下(xia):
第0年 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | |
A項目 | ($12,000) | $10,000 | $5,000 | $1,000 |
B項目 | ($12,000) | $1,000 | $6,000 | $10,800 |
l 現計算兩個項(xiang)目的三項(xiang)指(zhi)標,如下:
IRR | NPV | PI | |
A項目 | 23% | $1,627 | 1.14 |
B項目 | 17% | $1,365 | 1.11 |

項目年限差異
l 假(jia)設兩(liang)個互斥(chi)項目A與B,貼現率為10%,相關資本預算(suan)數據如(ru)下:
第0年 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | |
A項目 | ($10,000) | 0 | 0 | $33,750 |
B項目 | ($10,000) | $20,000 | 0 | 0 |
l 現計算(suan)兩個項(xiang)目的三項(xiang)指標(biao),如下:
IRR | NPV | PI | |
A項目 | 50% | $15,346 | 2.53 |
B項目 | 100% | $8,180 | 1.82 |

貼現現金流分析比較
l 獨立項(xiang)目:三(san)項(xiang)指(zhi)標結論一致
l 互斥項目:以NPV最大(da)值作為首選評(ping)價標(biao)準
NPV VS IRR
IRR | NPV | |
優點 | 1.提供客觀的依據 2.非財(cai)人員,更容易理解 | 1.提供客觀(guan)財富(fu)增加絕對值 2.考慮了風險因素 3.互斥項目的選擇依據 4.不受現(xian)金流方(fang)向變化(hua)影響 |
缺點 | 1.無法報告(gao)經濟貢獻度 2.無法作為互斥項目決策(ce)依(yi)據 3.現金(jin)流(liu)方向(xiang)變化造成多個IRR | 1.無法報(bao)(bao)告項目回報(bao)(bao)率(lv) 2.難(nan)以(yi)尋找(zhao)恰當的折現率 3.非財(cai)人員難以理解 |
注:以上內容來自東奧周默老師基礎班講義
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