風(feng)險(xian)管(guan)理的目(mu)標是在確定企業風(feng)險(xian)偏好的基礎上，將企業的總體風(feng)險(xian)和(he)主(zhu)要(yao)風(feng)險(xian)控制在企業風(feng)險(xian)容(rong)忍度范圍之(zhi)內。

風(feng)(feng)險管(guan)理的基本(ben)流(liu)程包括目標設定，風(feng)(feng)險識別，風(feng)(feng)險分析(xi)，風(feng)(feng)險應對，風(feng)(feng)險監控、信息溝(gou)通和(he)報(bao)告，風(feng)(feng)險管(guan)理考核和(he)評價。

企業風(feng)險管(guan)理(li)是指企業為(wei)實現風(feng)險管(guan)理(li)目(mu)標(biao)，對風(feng)險進行有效識別(bie)、分析、預警和應對等管(guan)理(li)活動的過程(cheng)。

風險管理的作(zuo)用：

協調企業可(ke)承受(shou)的風險容(rong)忍度與戰略；

增(zeng)進風險(xian)應對決策；

抑減經營意外和損失；

風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)的基本(ben)流程(cheng)包括目標設定，風(feng)險(xian)(xian)(xian)識別，風(feng)險(xian)(xian)(xian)分析(xi)，風(feng)險(xian)(xian)(xian)應對，風(feng)險(xian)(xian)(xian)監控、信息溝通和報(bao)告，風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)考核和評價(jia)。

風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)目(mu)標(biao)是在確定(ding)企業(ye)風(feng)(feng)險(xian)(xian)偏好的(de)基礎上，將企業(ye)的(de)總體風(feng)(feng)險(xian)(xian)和主要風(feng)(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)在企業(ye)風(feng)(feng)險(xian)(xian)容忍度范圍之內。

企(qi)業風險(xian)管理(li)是指(zhi)企(qi)業為實現風險(xian)管理(li)目標，對風險(xian)進行(xing)有(you)效識(shi)別、分析、預警和應(ying)對等管理(li)活動的過程。

風險管理的(de)作用：

協調企業可承受的風險(xian)容忍度與戰略；

增進風險應對決策(ce)；

抑減經營意外和(he)損(sun)失(shi)；

風險(xian)控制措施的原則(ze)有(you)可行、適用(yong)、有(you)效性原則(ze);經濟(ji)、合理、先進性原則(ze);主動、及時(shi)、全過程原則(ze);綜(zong)合、系統、全方位原則(ze)。

風(feng)險(xian)控制(zhi)是指控制(zhi)風(feng)險(xian)事件(jian)發(fa)生(sheng)的(de)動因、環境、條件(jian)等(deng)，來達到(dao)減輕風(feng)險(xian)事件(jian)發(fa)生(sheng)時的(de)損(sun)失或降低風(feng)險(xian)事件(jian)發(fa)生(sheng)的(de)概率(lv)的(de)目的(de)。

通常(chang)影響(xiang)某(mou)一風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)因素有很多。風險(xian)(xian)控制可以(yi)通過控制這些(xie)因素中的(de)(de)(de)(de)一個(ge)或多個(ge)來(lai)達到(dao)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。控制風險(xian)(xian)事件發生的(de)(de)(de)(de)概率的(de)(de)(de)(de)例(li)子(zi)如(ru)室內使用不(bu)易(yi)燃地毯(tan)、山上禁止吸煙等，而控制風險(xian)(xian)事件發生后的(de)(de)(de)(de)損失的(de)(de)(de)(de)例(li)子(zi)如(ru)修(xiu)建(jian)水壩(ba)防(fang)洪(hong)、設立質量檢查(cha)防(fang)止次品(pin)出(chu)廠(chang)等。

風險(xian)(xian)控(kong)制對(dui)象一般是(shi)可控(kong)風險(xian)(xian)，包括多數運營風險(xian)(xian)，如(ru)質量、安全(quan)和環境風險(xian)(xian)，以及(ji)法律風險(xian)(xian)中的合規性風險(xian)(xian)。

一般情(qing)況下，對(dui)戰略(lve)、財(cai)務、運營和法(fa)律(lv)風(feng)(feng)險(xian)(xian)，可(ke)采取風(feng)(feng)險(xian)(xian)承擔、風(feng)(feng)險(xian)(xian)規避、風(feng)(feng)險(xian)(xian)轉(zhuan)換和風(feng)(feng)險(xian)(xian)控(kong)制(zhi)等(deng)方(fang)(fang)法(fa)。對(dui)能夠通過保險(xian)(xian)、期(qi)貨、對(dui)沖等(deng)金(jin)融(rong)手段(duan)進行理財(cai)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)，可(ke)以采用風(feng)(feng)險(xian)(xian)轉(zhuan)移(yi)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)對(dui)沖和風(feng)(feng)險(xian)(xian)補(bu)償等(deng)方(fang)(fang)法(fa)。

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風險的作用有(you)哪些(xie)方面

風險(xian)管理(li)的原(yuan)(yuan)則是融合性(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則、全面性(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則、重要性(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則、平衡性(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則。

企(qi)業風(feng)險(xian)管理是指企(qi)業為實現(xian)風(feng)險(xian)管理目標，對(dui)風(feng)險(xian)進行有效識別、分析、預警和應對(dui)等管理活動的(de)過程。

風(feng)險管理的作用：

協調企(qi)業可承(cheng)受的風險容忍度(du)與戰略；

增進風險應(ying)對決策(ce)；

抑減經(jing)營意外(wai)和(he)損失；

識別和(he)管理貫穿于企業的風險；

風險管理的作用(yong)：

協調企業可承受的風險容(rong)忍度與戰略(lve)；

增進風(feng)險應對決策；

抑(yi)減經(jing)營意外(wai)和損失；

識別和(he)管理(li)貫穿于企業的風險(xian)；

提供(gong)對多重風險的整體應對；

抓住機會；

企業風(feng)(feng)險構成基(ji)本要素包括(kuo)風(feng)(feng)險因(yin)素、風(feng)(feng)險事(shi)件(事(shi)故(gu))、損失(shi)。

風(feng)險因素，是指促使某一風(feng)險事件發生，或增加其(qi)發生的可能(neng)性(xing)、或提高其(qi)損失程度(du)的原因或條件。

風險事(shi)(shi)件(事(shi)(shi)故)，是指(zhi)造(zao)成損失的偶發(fa)事(shi)(shi)故。企業(ye)經營中(zhong)的風險事(shi)(shi)件(事(shi)(shi)故)的發(fa)生有時直接(jie)導(dao)致企業(ye)經營失敗。

損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)，是(shi)指(zhi)非(fei)故(gu)意(yi)的(de)(de)(de)、非(fei)預期的(de)(de)(de)、非(fei)計劃的(de)(de)(de)經濟價值的(de)(de)(de)減少。損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)又(you)分為直(zhi)接損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)和間接損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)，直(zhi)接損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)指(zhi)風險事(shi)件(jian)導致的(de)(de)(de)財(cai)產毀損(sun)(sun)和人身傷害，間接損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)指(zhi)由直(zhi)接損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)引(yin)起的(de)(de)(de)其他損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)，包(bao)括額(e)外費用損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)、收入損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)和責(ze)任損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)(shi)等。

由于風險(xian)是(shi)影(ying)響企(qi)(qi)業實現戰略目標的(de)各種(zhong)因素(su)和事項，可能給企(qi)(qi)業帶來(lai)不利影(ying)響，但許多情(qing)況下(xia)，風險(xian)也可能孕育著機(ji)會，風險(xian)和機(ji)遇(yu)并存。

風險具有(you)客觀性、普遍性、損(sun)失性、不確定性和可變性五種特征。

1.風(feng)(feng)險(xian)具有(you)客觀性。風(feng)(feng)險(xian)是不(bu)以企業(ye)(ye)意志為(wei)轉移，獨立于企業(ye)(ye)意志之外的客觀存在(zai)。企業(ye)(ye)只能采(cai)取風(feng)(feng)險(xian)管理辦法降低風(feng)(feng)險(xian)發(fa)生的頻(pin)率和損失(shi)幅度，而(er)不(bu)能徹底消除風(feng)(feng)險(xian)。

風險的內涵及構成要素：

企(qi)業風險是指(zhi)對企(qi)業的戰略與經營目標實現產生(sheng)影(ying)響的不確定性。一般用事(shi)件后果和發(fa)生(sheng)可能性的組合(he)來表達。

企業風(feng)險構成(cheng)基本要(yao)素包(bao)括風(feng)險因素、風(feng)險事件(jian)(事故(gu))、損(sun)失。

風(feng)險因素，是指促使某一風(feng)險事件發(fa)生，或(huo)增加其發(fa)生的(de)可能(neng)性、或(huo)提高其損失程度的(de)原因或(huo)條(tiao)件。

風(feng)險事(shi)件(事(shi)故)，是(shi)指造成損(sun)失(shi)的(de)偶發事(shi)故。企(qi)業經(jing)營(ying)中的(de)風(feng)險事(shi)件(事(shi)故)的(de)發生有時直接導致企(qi)業經(jing)營(ying)失(shi)敗。

損失(shi)，是指非(fei)故意(yi)的(de)、非(fei)預(yu)期(qi)的(de)、非(fei)計劃的(de)經濟價(jia)值的(de)減少。損失(shi)又分為直(zhi)接(jie)損失(shi)和間(jian)接(jie)損失(shi)，直(zhi)接(jie)損失(shi)是指風險事件導致的(de)財產毀損和人身傷害，間(jian)接(jie)損失(shi)是指由直(zhi)接(jie)損失(shi)引(yin)起的(de)其他損失(shi)，包括額外費用(yong)損失(shi)、收入損失(shi)和責任損失(shi)等(deng)。

由于風險是影響企業實(shi)現戰略(lve)目標的(de)各種因素(su)和(he)事項，可能給(gei)企業帶(dai)來不利影響，但許多情況下(xia)，風險也可能孕(yun)育著機會，風險和(he)機遇并(bing)存(cun)。