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精益生產的意義

精益生產的意義

精益生(sheng)產是(shi)通過(guo)系(xi)統結(jie)構(gou)、人(ren)員組(zu)織、運(yun)行方式和市場供(gong)求(qiu)等方面的(de)(de)變(bian)革，使生(sheng)產系(xi)統能(neng)很快適應用戶(hu)需(xu)求(qiu)不斷變(bian)化(hua)，并能(neng)使生(sheng)產過(guo)程中一切無用、多余的(de)(de)東西被精簡，最(zui)終達到包括市場供(gong)銷在內(nei)的(de)(de)生(sheng)產的(de)(de)各方面最(zui)好結(jie)果的(de)(de)一種生(sheng)產管理方式。

更新時間：2025-09-09 10:34:22 查看全文>>

  • 精益生產的三要素是什么

    精(jing)益生(sheng)產的核心(xin)要素可歸納為以下內(nei)容。

    1.拉動式生產

    指本工序僅在(zai)下(xia)道工序有(you)需求時才進行(xing)生(sheng)產，工序間形成緊密銜接，通過倒(dao)逼(bi)機制確保生(sheng)產順暢。若(ruo)任一環(huan)節(jie)出(chu)問題，整個流程會受阻，從而促使企業持續優化(hua)各環(huan)節(jie)穩定(ding)性。

    2.消除浪費

    作(zuo)為精益(yi)生(sheng)產的(de)核心，旨在消(xiao)除生(sheng)產過程中的(de)七大(da)浪(lang)費(運輸(shu)、動作(zuo)、加工、不(bu)良、等待、過量生(sheng)產、庫存)，通過優化(hua)流程提升效率(lv)，推(tui)動生(sheng)產從“省力化(hua)”向(xiang)“少人(ren)化(hua)”轉變(bian)。

    3.自動化

    指(zhi)設備能自(zi)動識別錯(cuo)誤并停止(zhi)作(zuo)業，或(huo)通過人(ren)機(ji)協(xie)作(zuo)避免錯(cuo)誤。其作(zuo)用(yong)包(bao)括提升良品率、實現“少人(ren)化(hua)”(一人(ren)多機(ji)臺(tai)作(zuo)業)，關(guan)聯工具(ju)如防呆法、快(kuai)速(su)換(huan)模(mo)等。

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  • 精益生產的五大原則是什么

    精益生(sheng)(sheng)產的(de)五大(da)原(yuan)則(ze)是源自豐田生(sheng)(sheng)產方(fang)式(TPS)的(de)核(he)心管理框(kuang)架，旨在通過系統性優(you)化實現降本增效(xiao)。精益生(sheng)(sheng)產的(de)五大(da)原(yuan)則(ze)如下.

    1.確定價值

    以客(ke)戶視角(jiao)定義價值，精(jing)準(zhun)識別(bie)客(ke)戶需(xu)求(qiu)，剔(ti)除多余(yu)功能與浪費，確保產品或服務真正滿足客(ke)戶期望。

    2.識別價值流

    分(fen)析從原(yuan)材(cai)料到成品的全過程(cheng)，區(qu)分(fen)增值與非增值活(huo)動(dong)，通過價值流分(fen)析消除浪費(fei)，優化流程(cheng)。

    3.價值流動

    實現生產環(huan)節的連續流(liu)動，避免(mian)停(ting)滯與等待，采用單件流(liu)、U型布(bu)局等方(fang)法，提高效率并減少庫存。

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  • 精益生產與傳統大批生產的區別

    1.生(sheng)產方式不同(tong)

    精益生產是以生產流(liu)程(cheng)劃(hua)分(fen)，優(you)化(hua)資源，改善流(liu)程(cheng)，降低成本；傳(chuan)統大批(pi)生產以職權范圍劃(hua)分(fen)，內部流(liu)程(cheng)穩定；

    2.對(dui)產品的態度不同

    精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)更強調(diao)重視外部客戶，以客戶需求(qiu)作為產(chan)(chan)品設計、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)銷售(shou)的(de)出發點；傳(chuan)統(tong)大批生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)更重視企業自身優(you)勢和狀況(kuang)，完成產(chan)(chan)品設計和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)；

    3.生(sheng)產(chan)質(zhi)量要求不同

    精益生產(chan)(chan)努力(li)消除浪費，減少(shao)不(bu)必要的損耗；傳(chuan)統大(da)批生產(chan)(chan)認為(wei)適當的浪費是生產(chan)(chan)中的必然。

    精益(yi)生產方式的(de)主要特征

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  • 精益生產方式的主要特征有哪些

    精益生產方式的主要(yao)特征：

    (1)品質--尋找(zhao)、糾正和解決問題;

    (2)柔性--小批(pi)量、一個(ge)流;

    (3)投放市場時(shi)間(jian)--把開發(fa)時(shi)間(jian)減至(zhi)最小;

    (4)產(chan)品多元化--縮短產(chan)品周期、減(jian)小規(gui)模效益影響;

    (5)效率--提(ti)高(gao)生產率、減少(shao)浪費;

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  • 精益生產的目的是什么

    精益生產的(de)目的(de)就(jiu)是消除(chu)一切浪(lang)費，降低成本，向(xiang)零(ling)缺陷(xian)、零(ling)庫存進軍，用最少的(de)投入實(shi)現最大的(de)產出，實(shi)現利潤(run)最大化。

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  • 精益生產的特點是什么

    精益生產管理的(de)特點是強(qiang)調(diao)客戶對時間和價值(zhi)的(de)要求，以科(ke)學合理的(de)制造體(ti)系來組織為客戶帶來增(zeng)值(zhi)的(de)生產活動，縮(suo)短生產周期(qi)，從(cong)而顯著(zhu)提高企業適(shi)應市場萬變(bian)的(de)能力(li)。

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  • 什么是精益生產管理

    精益生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)就是一種(zhong)以客戶需求為拉動，以消滅(mie)浪費和不斷(duan)改(gai)善為核心(xin)，使(shi)企業以最少的(de)投入獲取成本和運作效益顯著改(gai)善的(de)一種(zhong)全新的(de)生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)模(mo)式。

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