精益生(sheng)產的核(he)心要素(su)可歸(gui)納為以(yi)下內容。

1.拉動式生產

指本(ben)工(gong)序僅在下(xia)道工(gong)序有需求時才進(jin)行(xing)生產(chan)，工(gong)序間形成緊密銜接，通過倒逼機制確保(bao)生產(chan)順(shun)暢(chang)。若(ruo)任一環(huan)節出問題，整個流(liu)程會受阻，從而促使企業持續(xu)優化(hua)各環(huan)節穩(wen)定性。

2.消除浪費

作(zuo)(zuo)為精益生(sheng)(sheng)產(chan)的核心，旨在消(xiao)除生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)的七大浪費(運輸、動作(zuo)(zuo)、加(jia)工、不良、等待(dai)、過量生(sheng)(sheng)產(chan)、庫(ku)存)，通過優(you)化(hua)(hua)流程(cheng)提(ti)升效(xiao)率，推(tui)動生(sheng)(sheng)產(chan)從(cong)“省(sheng)力化(hua)(hua)”向“少人(ren)化(hua)(hua)”轉變。

3.自動化

指設備(bei)能(neng)自動(dong)識別錯(cuo)誤(wu)并(bing)停止作(zuo)業，或(huo)通過人機協作(zuo)避免錯(cuo)誤(wu)。其作(zuo)用包括提升良品率、實現(xian)“少人化”(一人多機臺作(zuo)業)，關聯工具如(ru)防呆(dai)法、快速換(huan)模等。

精益生(sheng)產的五大(da)原(yuan)則是源自(zi)豐田生(sheng)產方式(TPS)的核心管理(li)框架，旨在通過系統性(xing)優化(hua)實(shi)現(xian)降本增效(xiao)。精益生(sheng)產的五大(da)原(yuan)則如下(xia).

1.確定價值

以(yi)客戶(hu)視角定義價值(zhi)，精準識別客戶(hu)需求，剔除多(duo)余功(gong)能與浪費，確(que)保產品或服務真正滿足客戶(hu)期望。

2.識別價值流

分(fen)(fen)析從(cong)原材料到成品的全過程(cheng)，區分(fen)(fen)增(zeng)值與非(fei)增(zeng)值活動，通過價值流分(fen)(fen)析消(xiao)除浪費，優化流程(cheng)。

3.價值流動

實現(xian)生產環節(jie)的(de)連(lian)續(xu)流動，避免停滯與等(deng)待，采(cai)用單件流、U型布局等(deng)方法，提高效率并減少庫存(cun)。

1.生產方式不同(tong)

精(jing)益生產(chan)是(shi)以(yi)生產(chan)流(liu)程劃分，優化資源，改善流(liu)程，降低成本；傳統大批(pi)生產(chan)以(yi)職權范圍劃分，內部流(liu)程穩定；

2.對產(chan)品(pin)的態度不同

精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產更(geng)(geng)強調重視外部客(ke)戶(hu)，以客(ke)戶(hu)需求作為產品設計(ji)、生(sheng)(sheng)(sheng)產銷(xiao)售的出發點；傳統大批(pi)生(sheng)(sheng)(sheng)產更(geng)(geng)重視企業自身優(you)勢和狀況，完成產品設計(ji)和生(sheng)(sheng)(sheng)產；

3.生產質量要(yao)求(qiu)不同

精益生產努力消除浪費，減少(shao)不必(bi)要的損(sun)耗；傳(chuan)統大批生產認(ren)為適當的浪費是生產中(zhong)的必(bi)然。

精益生產方式的主要(yao)特征

精益生(sheng)產是通過(guo)系(xi)統結構(gou)、人(ren)員(yuan)組(zu)織、運(yun)行方(fang)(fang)式(shi)和(he)市(shi)場供求等方(fang)(fang)面的變革(ge)，使生(sheng)產系(xi)統能很快適應(ying)用(yong)戶需求不斷(duan)變化，并能使生(sheng)產過(guo)程中一(yi)切無用(yong)、多(duo)余的東西被精簡(jian)，最(zui)(zui)終(zhong)達到包(bao)括市(shi)場供銷(xiao)在內(nei)的生(sheng)產的各方(fang)(fang)面最(zui)(zui)好(hao)結果的一(yi)種(zhong)生(sheng)產管理方(fang)(fang)式(shi)。

精益生產方式的(de)主(zhu)要(yao)特征：

(1)品質--尋找、糾正和解決問題;

(2)柔(rou)性--小批量、一(yi)個流;

(3)投放市場(chang)時(shi)間(jian)(jian)--把開發(fa)時(shi)間(jian)(jian)減至最小;

(4)產品(pin)多元化(hua)--縮短產品(pin)周期、減小規模(mo)效(xiao)益(yi)影響;

(5)效率--提高生產率、減少浪費(fei);

精益生產(chan)方式的主要特征：

(1)品質--尋找(zhao)、糾正和解(jie)決問題(ti);

(2)柔性--小批量、一個流(liu);

(3)投放市場時(shi)間--把(ba)開發時(shi)間減至(zhi)最(zui)小;

(4)產(chan)品多元化--縮短產(chan)品周期、減小規模效益(yi)影響;

(5)效率--提高生產(chan)率、減少浪費(fei);

精(jing)益生產的(de)(de)目(mu)的(de)(de)就是消除一切浪費，降低成(cheng)本(ben)，向零缺陷(xian)、零庫存進軍(jun)，用最少的(de)(de)投入(ru)實現(xian)最大(da)的(de)(de)產出，實現(xian)利潤最大(da)化。

精益生產管理的特(te)點是強(qiang)調客戶對時間(jian)和(he)價值的要求，以(yi)科學合理的制造體系來(lai)組(zu)織為客戶帶來(lai)增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯(xian)著提高企業適應(ying)市(shi)場萬變的能力(li)。

精益生(sheng)產管(guan)理(li)就是一(yi)種以客戶需求為(wei)拉動，以消(xiao)滅浪費和不斷改善為(wei)核(he)心，使(shi)企(qi)業以最少的(de)投(tou)入(ru)獲取成本和運(yun)作效益顯著改善的(de)一(yi)種全新的(de)生(sheng)產管(guan)理(li)模式(shi)。