戰略管理主要包括哪些環節
精選回答
東奧高級會計師
2022-10-09 19:45:29

戰略(lve)管理主要(yao)包括戰略(lve)分析(xi)、戰略(lve)選擇和戰略(lve)實(shi)施(shi)三個環節(jie)。
戰略分析
戰略分析是整個(ge)戰略管理流程的起點(dian)。
外(wai)部環境:SWOT分析
內部(bu)環境:波士頓矩(ju)陣(zhen)、通用矩(ju)陣(zhen)
戰略選擇
戰略分析階段明確——“企業目前處(chu)于什么位置”
戰略(lve)選擇階段所要(yao)回答的問題(ti)是——“企業向何處發展(zhan)”
可選擇的戰略類型
可選擇的(de)戰(zhan)略(lve)類(lei)型有總體(公司層)戰(zhan)略(lve)、業務(wu)單位(競爭(zheng))戰(zhan)略(lve)、職能(職能層)戰(zhan)略(lve)。
總體(ti)(公(gong)司層)戰(zhan)略(lve)(lve)包括(kuo)發展戰(zhan)略(lve)(lve)、穩(wen)定戰(zhan)略(lve)(lve)、收縮(suo)戰(zhan)略(lve)(lve)三種基本(ben)類型。
業(ye)務單位(競爭(zheng))戰(zhan)(zhan)略(lve)包括基本競爭(zheng)戰(zhan)(zhan)略(lve)、中(zhong)小企業(ye)的(de)競爭(zheng)戰(zhan)(zhan)略(lve)、藍海戰(zhan)(zhan)略(lve)三種戰(zhan)(zhan)略(lve)。
職能(職能層)戰略包括市場營銷戰略、研究與開發戰略、生產運營戰略、采購戰略、人力資源戰略、財務戰略等多個職能部門(men)的戰略。
戰略實施
戰略實施要解(jie)決以下幾個(ge)主(zhu)要問題:
為使(shi)戰略成(cheng)功,企業(ye)需要有一個(ge)有效的組織結構。
人員和制(zhi)度(du)的管理頗(po)為重要。
公司(si)政治扮演(yan)著重要角色。
戰(zhan)略(lve)實施涉及選擇適(shi)當的組織協(xie)調(diao)和控制(zhi)系統。
要保證戰略實施成功,必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制(zhi)諸方面。
相(xiang)關(guan)知識點(dian)推薦,點(dian)擊查(cha)看:
戰略(lve)管(guan)理(li)包括哪(na)些內(nei)容(rong)和過程是什么
戰略(lve)管(guan)理包括哪些內容要素有(you)哪些
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