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中資企業承包烏茲別克斯坦工程項目要符合國際慣例和規范

  • 中資企業承包烏茲別克斯坦工程項目要符合國際慣例和規范

    中資企業承包烏茲別克斯坦工程項目要符合國際慣例和規范

    因烏茲別克斯坦工程類項目操作周期長、復雜度高、各工程領域之間存在差異,涉及烏方的部門和環節也較多,因此,我們不便提供烏茲別克斯坦所有工程項目領域內具體的國際慣例和規范,只針對相關概念為大家介紹,以便了解國際工程項目管理的要求、難點和意義,為初次開拓烏茲別克斯坦市場的中資企業提供項目方向和切入點,僅此而已。

    題目(mu)(mu)中涉及(ji)了三個概念:一是(shi)國(guo)際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li);二是(shi)國(guo)際(ji)慣例;三是(shi)規范(fan)。前者原本(ben)是(shi)工(gong)(gong)程(cheng)管理(li)專業(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)一部分(fen),后(hou)來獨立(li)成(cheng)為一門專業(ye)(ye)(ye)(ye)學科,早期(qi)(qi)專業(ye)(ye)(ye)(ye)偏向(xiang)于土木(mu)工(gong)(gong)程(cheng)類,為未來參與國(guo)際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)者提供所需要的(de)管理(li)、咨(zi)詢、法律、外(wai)語以(yi)及(ji)項(xiang)目(mu)(mu)運(yun)營(ying)方面(mian)的(de)能力,后(hou)期(qi)(qi),有(you)專家(jia)認為該專業(ye)(ye)(ye)(ye)不能僅僅限定于土木(mu)建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)領域,工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)包括的(de)范(fan)圍應該延伸到(dao)(dao)其(qi)它工(gong)(gong)程(cheng)領域,比如商業(ye)(ye)(ye)(ye)、農業(ye)(ye)(ye)(ye)或者其(qi)它服務業(ye)(ye)(ye)(ye),從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)員的(de)具(ju)體工(gong)(gong)作內容(rong)包括了投資機會研究、項(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行性(xing)研究、勘察設(she)計(ji)、招投標(biao)、采購(gou)、施工(gong)(gong)建設(she)以(yi)及(ji)試運(yun)營(ying)到(dao)(dao)最(zui)終的(de)項(xiang)目(mu)(mu)交付為止,可(ke)見其(qi)職業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)和對從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)者的(de)要求之高。

    十幾年來,我國的海(hai)外國際工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)不斷(duan)增多,相關工(gong)程(cheng)管理人(ren)員(yuan)具備了(le)豐(feng)富的海(hai)外項(xiang)(xiang)目(mu)操(cao)作經驗,尤其國企、央企培(pei)養了(le)一大批(pi)海(hai)外工(gong)程(cheng)管理和(he)運營人(ren)員(yuan),但是部分中資企業(ye)(ye)因規(gui)模以及為節省成本目(mu)的,任用內(nei)部非工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管理專(zhuan)業(ye)(ye)的員(yuan)工(gong)負責海(hai)外項(xiang)(xiang)目(mu),這反(fan)而導(dao)致了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)行性降低,同時,成本與風險(xian)升高(gao)的問題(ti)。

    接著說國(guo)(guo)(guo)(guo)際慣(guan)例,從廣義上(shang)講,兩國(guo)(guo)(guo)(guo)之間(jian)簽署的(de)貿易(yi)或投資協定即(ji)可理(li)解成商業上(shang)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際慣(guan)例,從狹義來(lai)講,公司(si)間(jian)依照法律(lv)、法規及其(qi)約定熟成的(de)當地(di)交易(yi)習慣(guan),也可以成為合同或協議中(zhong)的(de)補充,同樣起到法律(lv)或仲裁時(shi)的(de)關鍵因素。因此,工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)運作時(shi),我們除了遵守國(guo)(guo)(guo)(guo)際慣(guan)例之外(wai),還要注意工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)所在地(di)的(de)習慣(guan),比如在烏茲別克別克斯坦的(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)中(zhong),必(bi)須(xu)(xu)雇(gu)用一定比例當地(di)員(yuan)工(gong);凡有能(neng)力(li)的(de)土建工(gong)程(cheng),必(bi)須(xu)(xu)由(you)本國(guo)(guo)(guo)(guo)施工(gong)單位完成;必(bi)須(xu)(xu)指派該國(guo)(guo)(guo)(guo)監理(li)人員(yuan)等(deng)習慣(guan),其(qi)它涉及到當地(di)工(gong)作時(shi)間(jian)、采購模式、施工(gong)習慣(guan)時(shi),除了要遵守國(guo)(guo)(guo)(guo)際慣(guan)例外(wai),也要符合當地(di)習慣(guan),以避免項(xiang)目(mu)在執(zhi)行過程(cheng)中(zhong)產生矛盾與沖(chong)突。

    最后在(zai)(zai)說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)規(gui)(gui)范,規(gui)(gui)范即標(biao)準,無論在(zai)(zai)工(gong)程項(xiang)目(mu)早(zao)期(qi)的(de)(de)商務談判,還是在(zai)(zai)招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)、簽署(shu)合同、工(gong)程實施、監理、項(xiang)目(mu)驗收交付等(deng)過程中,雙方都需(xu)要按規(gui)(gui)范操作(zuo)(zuo),對談判時、項(xiang)目(mu)操作(zuo)(zuo)中,不合理的(de)(de)要求和慣(guan)例必須據理力爭,切勿承擔自身(shen)不該承擔的(de)(de)風(feng)險和標(biao)準,不應以放棄或減少利潤的(de)(de)方式(shi)來獲取(qu)國際工(gong)程項(xiang)目(mu)的(de)(de)承包或投(tou)(tou)招(zhao)標(biao)機會,因(yin)此,規(gui)(gui)范貫穿(chuan)于國際工(gong)程項(xiang)目(mu)的(de)(de)整(zheng)個流程之中。

    在烏茲別克斯坦的工程項目中,標準與規范時常會發生矛盾,比如在新疆眾聯華運國際貨運代理有限公司所(suo)服務(wu)的(de)客戶中(zhong),一家中(zhong)資企業在(zai)建設施(shi)工中(zhong)與工程(cheng)指定的(de)監(jian)理人(ren)員(yuan)在(zai)施(shi)工標準和操作方法上(shang)多(duo)次產(chan)生(sheng)疑問,此(ci)時就要依(yi)據合同、設計圖紙、建設標準以及專業技術尋找答案,用(yong)證據說話,不可武(wu)斷開(kai)工或僵持,這也(ye)是國際(ji)工程(cheng)管(guan)理人(ren)員(yuan)在(zai)項目(mu)管(guan)理過程(cheng)中(zhong)經常面對的(de)問題。

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